Das
Dienstleistungsangebot der Meyers Consulting
[FINANZMANAGEMENT]
[STEUERBERATUNG] [CONTROLLING]
[INTERNE REVISION] [RECHNUNGSWESEN]
[SCHULUNG]
FINANZMANAGEMENT
(Kennwort: Geld)
- Leitung eines Finanzwesens
- Beratung bei der Personalauswahl
- Kurz-, mittel- und langfristige
Finanzplanung
- Cash Management
- Einsatz und Kontrolle von derivativen
Finanzinstrumenten ("Value at risk")
- Projektarbeit bei Einführung eines
IT-unterstützten Finanzwesens
- Finanzierungskonzepte erarbeiten und
durchführen
- Berechnung und Verwirklichung eines
optimalen Finanzierungsverhältnisses
- Pflege der Beziehungen zu Aktionären und
Banken
- Projektarbeit "Going public", "Going
private" und "Management buy out"
- Kauf oder Verkauf von Gesellschaften bzw.
Geschäftssparten
- Umwandlungen, Zusammenschlüsse, Sanierungen
und Liquidationen finanztechnisch planen und durchführen
- Leitung des Versicherungswesens
STEUERBERATUNG
(Kennwort: Optimieren)
- Spezialisierung: Steueroptimierung mittels
"Offshoregesellschaften" einschliesslich ihrer operative Leitung
- internationale Steuerplanung und
-optimierung
- Lösung von besonderen Steuerfragen, z. B.
Transponierung und indirekte Teilliquidation, und Besprechungen mit den
zuständigen Steuerbehörden
- Steuerplanung für juristische und natürliche
Personen
- Vorbereitung der Steuererklärungen für
juristische und natürliche Personen
CONTROLLING
(Kennwort: Wirtschaftlichkeit steuern)
1. Strategisches Controlling
- Projektmitarbeit bei Er- bzw. Überarbeitung
des Unternehmensleitbilds
- Projektleitung bzw. -mitarbeit bei
Einführung eines IT-unterstützten strategischen Controllings
- Entwicklung von Strategien und Projekten
sowie Gewährleistung von ihrer Messbarkeit und Übereinstimmung mit dem
Unternehmensleitbild
- Wahrnehmung und optimale Lösung von
Zielkonflikten
- Analyse und Planung der langfristigen
Erfolgsfaktoren
- Portfolioanalysen
- Stärken-Schwächen- und
Chancen-Risiken-Analysen
- Schnittstellen zwischen strategischem und
operativem Controlling definieren und implementieren
- Investitions- und Devestitionsanalysen und
-projekte
- Analysen "Make or Buy"
2. Operatives Controlling
- Leitung des Controllings auf Konzern-,
Bereichs- und Geschäftseinheitsebenen
- Beratung bei der Personalauswahl
- Planung, Budgetierung, Soll/Ist-Vergleiche,
Abweichungsanalysen und Massnahmenempfehlung
- Projektleitung, Projektmitarbeit,
Projektcontrolling
- Evaluation, Auswahl und Einführung von
Controlling-Software
- Aufbau und Betrieb von IT-unterstützten EIS
(Executive Information Systems), MIS (Management Information Systems) und
Frühwarnsystemen
INTERNE
REVISION (Kennwort: Risiken & Kontrollen)
1. Allgemein
- projektmässige Einführung oder
Modernisierung der internen Revision
- Leitung der internen Revision
- Beratung bei der Personalauswahl
- Projektarbeit bei Einführung oder
Überarbeitung eines Verhaltenskodex
- Koordination sämtlicher Prüfungshandlungen
mit der externen Revision
2. Prüfen
- operationelle Prüfungen in sämtlichen
Organisationsbereichen zwecks Optimierung der Wirksamkeit und
Wirtschaftlichkeit
- Vollzugsprüfungen von Gesetzen und
Verordnungen sowie von internen Regeln, Anordnungen und Weisungen
- Prüfungen der Aufbau- und Ablauforganisation
- Prüfungen der internen Kontrollstrukturen
- Prüfung des Schutzes von Vermögensteilen vor
Verlusten und Beschädigungen
3. Beraten
- Förderung von wirksamen Kontrollen mit
vernünftigem Aufwand
- Erarbeiten von Massnahmen zur Behebung
festgestellter Mängel
- Empfehlung von Massnahmen zur Verbesserung
von Wirksamkeit, Wirtschaftlichkeit, Produktivität und Risikobehandlung
4. Begutachten
- "due diligence" (Prüfung des
Übernahmeobjekts) bei Firmenkäufen
- Unternehmensbewertungen
- Sondergutachten und Sonderrevisionen, z. B.
Deliktrevisionen
RECHNUNGSWESEN
(Kennwort: Zahlen)
- Auf- bzw. Umbau eines Rechnungswesens
- Beratung bei der Personalauswahl
- Entwicklung und Einführung bzw. Verbesserung
eines betrieblichen Rechnungswesens
- Beratung bei der Auswahl sowie Einführung
eines IT-unterstützten Rechnungswesens
- Einzel- und Konzernabschlüsse nach OR,
EU-Richtlinien, US GAAP (Richtlinien der USA) und IAS (International
Accounting Standards)
- Umstellung der Rechnungslegung auf neue
Richtlinien, z.B. FER, IAS oder US-GAAP
- Aufbau und Betrieb von
Konzernrechnungswesen; Konsolidierungen gemäss verschiedenen Richtlinien
- Mittelfluss- , Teuerungs- und
Wertschöpfungsrechnungen
SCHULUNG
(Kennwort: zielgerichtet & praxisnah)
- individuelle Betreuung, Coaching und
praxisnahe Schulung
- Organisation und Durchführung von internen
Referaten und Kursen
- Referent an Schulen,
Bildungsveranstaltungen, Seminaren und Lehrgängen
- Nachhilfeunterricht zur Vorbereitung von
höheren eidgenössischen und US-amerikanischen Fachprüfungen, auch für
kleine Gruppen
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